1. 以顧客為中心的管理運(yùn)作模式；

    2. 強(qiáng)調(diào)PDCA的流程導(dǎo)向管理原則；

    3. 展現(xiàn)體系各流程及作業(yè)的有效性；

    4. 完善的資源管理；

    5. 著重持續(xù)改善及預(yù)防的精神；

    6. 以事實(shí)做決策；

    7. 注重顧客滿(mǎn)意度及經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提升；

    8. 雙贏的分承包方關(guān)系；

    9. 優(yōu)勢(shì)的顧客關(guān)系管理；

    10. 強(qiáng)化供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)；

    11. 領(lǐng)導(dǎo)與全員參與；

    12. 適合各行各業(yè)及各種規(guī)模；

    13. 加強(qiáng)與ISO14001體系的兼容性。

    而ISO9000：2008在保持ISO9000：2000基本要求的基礎(chǔ)上，作了適當(dāng)?shù)倪M(jìn)一步完善和補(bǔ)充，使之更具操作性、更具合理性。